Conceptlancering

Suit Supply

Een van de beste conceptlanceringen van 2010 is van Suit supply.

De campagne stort zich volledig op de jongere mannen maar mannen van elke leeftijd zien er goed uit in zo'n pak.(demografisch) De campagne bestaat voornamelijk uit grote foto's van mannen (in pak) in een gewaagde positie met mooie vrouwen. Ookal zijn het gewaagde posities, er is altijd een element van klasse, elegantie en stijl. Geen tekst enkel het bedrag van het pak en het merk. De pakken zijn niet goedkoop maar daar staat het merk ook niet voor, deze staat voor kwaliteit en status.(economisch)

De campagne is erg aangeslagen en iedereen die het merk nog niet kende kent het nu.(sociaal-cultureel)

AA noemt SuitSupply ”one of the best marketed brands in the Netherlands.”

http://reclamewereld.nl/  

Goed concept

Apple

Het concept dat deze maxi trends beide kunnen dragen is Apple. Het is een innovatief merk, als er wordt gedacht aan constante vernieuwing denkt men snel aan Apple.(technologisch) Het besturingsprogramma van de computers werkt (eenmaal aan gewend) tijdbesparend, er zijn minder handelingen nodig om het gewenste eindresultaat te verkrijgen. Het besturingssysteem van de telefoons staat voor kwaliteit, vernieuwing en gemak. Alles van het merk past op, in en bij elkaar, het liefste spaar je alle accessoires, gadgets/apparaten van dit grote merk die  online te koop staan aangeboden, in de onlineshop, met de iphone of via de normale weg: http://store.apple.com/nl-store. Eenmaal begonnen aan de Ipod, compleet met de bijbehorende boxjes, zal de collectie zich snel uitbreiden door aanschaf van een Imac, Macbook en zelfs de Iphone. Deze campagne is slim opgezet aangezien het niet leeftijd gebonden is.(demografisch) Iedereen kan ermee overweg van jong tot oud en het is een status symbool geworden.(sociaal-cultureel) Apple is niet goedkoop maar de kwaliteit is van hoge waarde.(economisch)
Het logo is goed gekozen en van zelf sprekend, het appeltje zegt genoeg.
Men hoeft alleen dit logo maar te zien en weet meteen dat het gaat om het merk Apple.

Slecht concept

De Electronische Sigaret 

Het idee achter de E-sigaret is op zich goed.

De E-sigaret is erop gericht mensen die willen stoppen met roken maar de gewoonte niet los kunnen laten, op een geleidelijke wijze te laten ontwennen. De gewoonte van iets vast te hebben en “gezellig” met vrienden/familie/kennissen en collega’s te roken is een vorm van vriendschapkring behouden en vergroten. Het is niet alleen van de verslaving afkomen maar ook van de gewoonte.(ecologisch/sociaal-cultureel)

De E-sigaret brandt niet, daardoor is er geen sprake van teer en de hoeveelheid nicotine en verdere schadelijke stoffen van de E-sigaret zijn aanzienlijk lager dan die in de oorspronkelijke sigaretten. De E-sigaret bestaat uit een mondstuk, LED-lampje, batterij en een hitte-element.

                                              A. LED-lampje
                                              B. batterij
                                              C. hitte-element
                                              D. mondstuk

Het zou moeten voelen, ruiken en eruit moeten zien als een “gewone” sigaret maar dan beter voor de gezondheid. Dit is echter geflopt. De aanschafprijs van deze zogenaamde “gezonde” sigaret is voor de meesten te hoog.(economisch) Naarmate verder onderzoek werd gedaan kwam men erachter dat het “gezonde” gedeelte weg gelaten kan worden. De E-sigaret bleek dermate schadelijk dat er geen toegevoegde waarde is om hem aan te schaffen.

http://www.stoprokenshop.nl/  

Conceptontwikkelaar Reinout Oerlemans

Reinout Oerlemans is van alle markten thuis, we kennen hem allemaal als Arnie uit de veelbekeken Nederlandse soapserie Gouden tijden slechte tijden. Daarnaast zien we hem vaak op de televisie als presentator van verschillende programma´s zoals bijvoorbeeld Wedden Dat en Idols. Dit is nog niet alles, naast acteur en presentator is hij ook regisseur en producer. Dit zien we nadat hij zijn eigen bedrijf genaamd Eyeworks oprichtte in 2001. Dit bedrijf produceerde onder andere de bekende televisie series: IQ-test, De bouwers en so you think you can danse. Verder heeft hij veel goeie ideeën op zijn naam staan. Een daarvan is het verfilmen van het bekende boek: Komt een vrouw bij de dokter in 2010 van schrijver Raymond van de Klundert ook wel bekend onder de naam: Kluun.

We kunnen nog veel verwachten van deze Multi getalenteerde man en zijn Zilveren Televizier Ster die hij won in 2004 voor beste mannelijke televisiepersoonlijkheid is vast niet zijn laatste prijs.

 http://www.eyeworks.nl/

 http://www.trendsenconcept.nl/

Conceptontwikkelaar - Paul de Leeuw

Paul de Leeuw als conceptontwikkelaar!

Er zijn weinig mensen die Paul de Leeuw niet kennen. Als je hem kent, is hij vooral bekend vanwege het presenteren van programma's op tv, als zanger of acteur. Paul de Leeuw is echter ook een conceptontwikkelaar in hart en nieren. Paul heeft samen met Joop van den Ende en Hubert Deitmers E.V.A. Media opgericht. Dit bedrijf bedenkt, ontwikkelt en produceert met respect voor talent en makers. Naar eigen zeggen uit liefde voor televisie die ontroert, amuseert en inspireert. Het interessante aan En Vele Anderen (E.V.A.) is dat zij zich richt op vernieuwende CROSSMEDIALE formats. Dit is bijvoorbeeld heel duidelijk in de huidige late night show: MaDiWoDoVrijdagShow. Hierin wordt er LIVE gecommuniceerd met de kijkers thuis doormiddel van twitter en polls op de website (bron: http://www.evamedia.nl).

Conceptlancering - door Marlon

Conceptlancering van Kinect Xbox

November 2010 lanceerde microsoft Xbox het nieuwe concept kinect. Deze nieuwe manier van spellen spelen werd uitgebreid in de media gebracht en was duidelijk gericht op jongeren. Door de stevige campagne van Xbox Kinect verkregen zij in korte tijd een grote naamsbekendheid (onderzoek Marketresponse). In programma’s zoals So you think you can dance werd er bij elke aflevering in beeld gebracht hoe de deelnemers zich vermaakte met kinect en ook werden er op verschillende plekken allemaal workshops georganiseerd waarbij mensen gratis kinect konden uitproberen. Dit vond echter allemaal plaats voordat kinect beschikbaar was voor de consumenten. Daarna hebben zij op alle beschikbare zenders en voornamelijk op, op jongeren gerichte zenders veel reclame gemaakt met korte filmpjes over hoe mensen zelf de controller waren van hun spel, en niet meer de statische controllers hoefde te gebruiken zoals bij Playstation en Nintendo Wii. De jongeren die zichtbaar waren in de reclamespotjes hebben erg veel plezier en laten duidelijk zien dat zij zelf de controller zijn, hierdoor wordt de consument geprikkeld en willen zij dit zelf ook uitproberen. Hetgeen dat als belangrijkste werd aangestipt in de lancering van het concept Kinect is dat het innoverend is en dat het voorziet in de behoefte van spelen zonder een statische controller. Dit werd ook daadwerkelijk benoemd in alle reclame boodschappen. Jan Rijkenberg benoemt het belang hiervan ook in zijn boek Concepting aan de hand van een quote van Kotler uit 1956: 'Kijk wat er in de markt gebeurd, neem de behoefte waar en bied vervolgens oplossingen voor die behoefte'. Dit komt erg duidelijk naar voren in de conceptlancering van Kinect, en voor als het publiek hun behoefte even vergeten was wordt dit in elke reclameboodschap van Xbox nog even duidelijk benadrukt. 

Demografie: De demografie van Kinect ligt voornamelijk bij de jongeren en jonge gezinnen. Jonge mensen demonstreerde hoe het werkte en in alle reclame spotjes waren het de jongeren en kinderen die zich vermaakte met Kinect.

Politiek: Politiek gezien beschikt microsoft over de copyrights van de manier waarop kinect werkt. Deze methode mag dus niet door andere partijen worden gebruikt. 

Technologie: Kinect is een vernieuwende technologie die nog nooit eerder is gebruikt. Door de copyrights kan dit ook nog wel even duren voordat er weer vernieuwende technologie op de markt wordt gebracht.

Ecologie: Je zou kunnen zeggen dat doordat er geen controllers meer hoeven te worden geproduceerd Kinect milieuvriendelijker is dan zijn concurrenten. Doordat er minder verpakkingsmateriaal nodig is, aangezien er geen losse controllers meer hoeven worden verkocht is dit inderdaad het geval.  

Economie: Microsoft (en Xbox) is een miljoenen bedrijf en heeft dan ook over de hele wereld gekoppelde bedrijven zitten waar ontzettend veel mensen werken. En niet te vergeten, de winkels die alleen multimedia verkopen herbergen ook vele werknemers. Xbox, en kinect, draagt dus ook zijn steentje bij aan de economie.

Sociaal-cultureel: Kinect speelt in op het samenzijn tijdens het spelen, waardoor het sociaal-cultureel een grote rol speelt. Jongeren en gezinnen komen samen om de spellen te spelen op de Xbox Kinect. 


Bronnen:
http://www.xbox.com/nl-NL/Kinect/Home
Concepting - Jan Rijkenberg, Bbnc Uitgevers, mei 2010, p. 12.
Tijdschrift voor Marketing - top of flop Xbox Kinect

Conceptontwikkelaar - door Marlon

Conceptontwikkelaar John de Mol

John de Mol is een zeer bekende conceptontwikkelaar. Uiteraard heeft hij samen met Joop van de Ende het productiebedrijf Endemol Entertainment opgericht, maar ook is hij ontwikkelaar van concepten die de hele wereld over zijn gegaan en oprichter van Talpa Media. Een van de bekendste is Big Brother, waar we in Nederland liever niet meer aan worden herinnerd maar bijvoorbeeld in India is nog niet zo heel lang geleden een nieuwe serie gestart. John de Mol speelt constant in op bestaande of opkomende concepten, zoals reality t.v. en gaat hiermee net een stapje verder. Op het moment scoort John de Mol weer ontzettend in de kijkcijfers met het programma The Voice. Wederom een programma dat ontzettend veel aandacht krijgt uit het buitenland en ook een programma dat net weer even anders is dan alle andere bestaande talentenjachten. De strategie van de Mol lijkt dan ook te zijn dat hij goed observeert wat er gaande is in de wereld, welke maxi trends er spelen en dan neemt hij deze maxi trend naar the next level waarmee hij een nieuwe micro trend creëert. Namelijk een vernieuwde versie die alsnog voldoet aan de wens van de consument maar hen ook weer wat meer uitdaagt dan alle voorgaande micro trends. Hijzelf omschrijft zich als "Ik kan inschatten wat mensen willen" en "Het beeld dat aan me kleeft, is dat ik zakelijk briljant ben, maar niet creatief. Ik zie het eerder andersom". Deze uitspraken kwamen voort uit een persoonlijk interview met Heleen van Royen dat zij afnam voor het blad Linda. John de Mol is een natuurtalent voor het spotten van trends en gaat duidelijk af op zijn eigen gevoel. 

Bronnen:
http://nl.wikipedia.org/wiki/John_de_Mol_jr.
http://www.endemol.nl/Organisatie/default.aspx?fID=6363
http://www.talpa.tv/talpa/management/John-de-Mol
http://www.radio.nl/portal/home/medianieuws/010.archief/2005/08/98182.html

Slecht concept - door Marlon

De KIN telefoon van Microsoft

Begin mei 2010 lanceerde Microsoft een eigen mobiele telefoon genaamd de KIN. Deze telefoon was speciaal gemaakt voor jongeren en gericht op sociale netwerken en het snel versturen en ontvangen van berichten. Zij begonnen hun lancering in de VS en hadden als doel om eind 2010 de KIN ook in Europa op de markt te brengen. Echter trok microsoft al na 48 dagen de stekker uit de productie van de KIN. Het concept was dat de telefoons sociale attributen zouden worden, jongeren konden op het hoofdscherm hun sociale netwerken onderhouden en snel informatie delen met hun vrienden. Door uitermate grote concurrentie en door trage netwerken en de vele beperkingen die de KIN telefoon had, was het concept haast gedoemd te mislukken. Microsoft had al een enorme achterstand op gelopen op het gebied van telefonie en kon niet bijbenen met de huidige merken die de markt domineren.

Demografie: De demografie van de KIN telefoon is eigenlijk alleen de VS geweest, en gericht op jongeren (15-25)

Politiek: De wetten rondom mobiele telefonie zijn steeds uitgebreider, zo ook rondom de KIN. In de VS gelden wel andere wetten dan in Nederland. 

Technologie: De KIN telefoon is een voorbeeld van achterhaalde technologie. Er was niet vele nieuws aan toegevoegd en kon zich hierdoor niet in de picture plaatsen zoals het had gehoopt. Er komen steeds meer mobiele divies op de markt dat de concurrentie erg groot is en de snelste, beste en nieuwste technologie wint. 

Ecologie: De productie van mobiele telefoons is over het algemeen niet erg milieu vriendelijk.

Economie: De productie van de KIN telefoon heeft miljoenen gekost, allemaal weggegooid geld. 

Sociaal-cultureel: Het concept van de KIN telefoon was erg sociaal gericht, het was de bedoeling om sociale interactie tussen jongeren te vergroten en was erg gericht op de opkomst van alle sociale netwerken. 


Bronnen:
http://webwereld.nl/nieuws/65701/microsoft-onthult-twee--sociale--kin-telefoons.html
http://www.nu.nl/gadgets/2282364/microsoft-trekt-stekker-kin-telefoon-.html
http://www.bbc.co.uk/news/10473655

Goed concept - door Marlon

Goed concept: L’oreal paris men expert

Een concept dat is voortgeborduurd op de feminisering van de samenleving zijn crèmes en verzorgingsproducten voor de man. L’oreal heeft hier goed op ingespeeld door een mannen lijn uit te brengen en hier een stoer uiterlijk aan te geven. Gebruikte vroeger mannen slechts zeep en scheerschuim, nu zijn er uitgebreide collecties op het gebied van gezichtsverzorging, haarverzorging en lichaamsverzorging beschikbaar. Mannen maken hier massaal gebruik van en schamen zich hier niet meer voor. De trend van het feminisme, dus dat de samenleving vrouwelijkere waarde krijgt, laat zich hierin op het moment goed zien. Het feit dat er sprake is van een concept in plaats van een product laat zich zien in de gehele weergave van de campagne. Er wordt overheersend gebruik gemaakt van de kleuren oranje, grijs, blauw en groen, typische mannen kleuren. Daarnaast draait elke reclame om een stoere, metroseksuele man die zijn verzorging belangrijk vind maar dit maakt hem niet minder stoer. De verzorgingsproducten zijn strak weergegeven en zitten in rechthoekige verpakkingen. Dit allemaal laat de ideologie achter het concept van L’oreal paris men expert zien.

Demografie: Mannen in de Westerse wereld

Politiek: Er zijn bepaalde wetten verbonden aan het lanceren van producten.

Technologie: Een concept is compleet wanneer de campagne op verschillende media wordt aangeboden.

Ecologie: L’ Oréal heeft de milieubelasting van haar verpakkingen verminderd door het optimaliseren van de verpakkingen. “Maatregelen die het bedrijf heeft genomen zijn o.a. een verbod op PVC en zware metalen in de inkten en kleurstoffen, de ontwikkeling van herbruikbare verstuifverpakkingen, materiaalreductie en het gebruik van gerecyclede materialen” (Bron: http://www.productmilieu.nl/index.aspx?id=370). Op de website van Greenpeace staat echter dat L’oreal gebruik maakt van chemische stoffen en niet wilt overstappen op schonere alternatieven. Het is dus in elk geval duidelijk dat L’oreal verbonden is aan de trendfactor ecologie, zowel positief als negatief.

Economie: L’oreal is een economisch ingesteld bedrijf waarbij het voornamelijk om winst maken draait. L’oreal is dus in feite goed voor de economie omdat er veel mensen werkzaam zijn in de bedrijven waarin de producten worden geproduceerd.

Sociaal-cultureel: Het is op het moment sociaal en cultureel geaccepteerd in de westerse samenleving dat mannen ook veel met hun uiterlijk bezig zijn en het wordt haast van hen verwacht dat zij goed verzorgd voor de dag komen. 


Bronnen:
http://essay.utwente.nl/59333/1/scriptie_T_Franken.pdf 
(compleet verslag over lancering van L'oreal producten).
http://www.productmilieu.nl/index.aspx?id=370 
http://www.modewijzer.com/advies/metroseksuele-man.htm 

Conceptlancering door Marloes Miermans

Walk-in-fridge van Heineken

De commercial laat op komische wijze een zeer herkenbaar beeld zien. Een rondleiding tijdens een housewarming waarbij er door vriendinnen enthousiast gereageerd wordt op een walk-in-closet. De reactie van de mannen die in een andere kamer de walk-in-fridge te zien krijgen is ook goed voor te stellen. De lancering is verder uitgebreid door in de zomer een container met een nagemaakte Heineken Walk-in-fridge te plaatsten tijdens drie festivals. Bezoekers van de festival konden hierin de commercial naspelen en terugzien op de website van Heineken. De markt trend van de commercial is Heineken met als doel een positieve merkbeleving.

Bron:http://www.zibb.nl/10254361/Marketing-Sales/Marketing-sales-nieuws/Marketing-sales-nieuwsbericht/Heineken-met-walk-in-fridge-naar-festivals.htm

De commercial speelt in op herkenbaarheid en beleving van de consument. Het beeld is herkenbaar en realistisch een rondleiding tijdens een housewarming gaat normaal gesproken ook zo en de reactie van zowel de mannen als vrouwen is voor te stellen. De commercial is komisch doordat de er een vergelijking wordt gemaakt en de reactie van de mannen een beetje vrouwelijk is.

Bron:http://www.marketingfacts.nl/berichten/20090114_reclamereview_heineken_walk-in_fridge/

De trendfactoren bij de conceptlancering op maxi niveau zijn:

Demografie mannen in de leeftijd van 25 t/m 35 jaar.

Sociaal culturele Er wordt een herkenbaar beeld weergegeven tijdens de reclame. Ook zou het na het zien van deze reclame een soort van jongensdroom kunnen zijn om een Walk-in-frudge in huis te hebben.

Economie Bavaria kwam kort na de lancering van de Heineken Walk-in-frudge met een eigen reclame. De reclame was gebaseerd op de Heineken reclame en als tegenreactie bedoelt. De economie heeft hier in zoverre mee te maken dat er onder de bier merken een concurrent strijdt ontstaat.

Technologie Door technologische ontwikkelingen kunnen tijdens festivals filmpjes in de container Walk-in-fridge gemaakt worden en bekeken worden op internet.

Ecologisch In mindere mate van belang.

Politiek De demografisch doelgroep kunnen ouders zijn deze worden door de politiek geattendeerd op het feit dat alcohol onder de 16 jaar niet verstandig is. Het logo 16 jaar? Geen druppel. Is aan het einde van de commercial te zien.

Op meganiveau speelt de politiek een rol doordat je alleen de website van Heineken mag bezoeken als je 18 jaar of ouder bent. Door dit belijdt kan je alleen de filmpjes die zijn gemaakt tijdens de festivals terug zien als je boven de 18 bent. Na de eerste succesvolle commercial van Heineken volgde de lopende koelkast en man-with-talent. Economisch gezien was de campagne succesvol en de Heineken heeft daarom een vervolg op de commercials gemaakt.  De sociaal cultureel factor hierbij is de metroman, mannen worden steeds vrouwelijker vooral bij de walk-in-frudge en de man-with-talent commercial wordt hierop ingespeeld.  

Conceptlancering door Wilko Koning

Facebook

Ik heb gekozen voor de conceptlancering van Facebook.
Mark Zuckerberg richtte met drie vrienden/medestudenten in 2004 Facebook op, in eerste instantie was het alleen een social network site voor de studenten van Harvard, maar door het ongekende succes wat de site beleefde op deze universiteit besloot Facebook zich open te stellen voor meerdere universiteiten. Facebook heeft geen marketingbeleid gevoerd aan het begin van het bestaan, maar is via een link in een email van student naar student gegaan. Iedereen praatte erover, je hoorde er niet meer bij als je geen Facebook had. Facebook werkte dus als Viral Marketing.