maandag 13 december 2010

Goed concept van Marloes

Het witte fietsenplan in Het National Park De Hoge Veluwe
Luud Schimmelpennink is bedenker van het witte fietsenplan in de jaren 60. Schimmelpennink was in die tijd verbonden aan Provo, een anarchistisch geïnspireerde beweging in Amsterdam. Het idee was om een fiets te ontwikkelen die vrij te gebruiken was, het was is in de eerste instantie ontwikkelt voor Amsterdam, in de hoofdstad is het concept echter nooit een succes geweest.  
In 1975 hebben de ANWB en Het Nationale Park De Hoge Veluwe het witte fietsenplan opgepakt. In het park begon dat jaar met de aanschaf van 50 fietsen inmiddels is het plan in 30 jaar tijd uitgebreid en zijn er in het park 1700 fietsen beschikbaar. De fietsen hebben geen slot en zijn niet te reserveren. Hierdoor behoudt het van oorsprong idee dat de fietsen voor iedereen toegankelijk zijn. Op het moment dat de fiets in een stalling geplaats is, kan een andere bezoeker van het park gebruik maken van de fiets. Bron: http://www.hogeveluwe.nl/nl/zien-doen/fietsen/witte-fietsen/44

Demografie Bezoeker aan Het Park De Hoge Veluwe in de leeftijd van 35 t/m 45 jaar.
Sociaal cultureel Het is eenvoudig om je te verplaatsen per fiets in het park. Dagjesmensen hebben meestal geen fiets bij de hand. Daarnaast ligt het Kröller-Müller Museum in Het Nationale Park De Hoge Veluwe waardoor een bezoek aan het museum gecombineerd kan worden met een fietstocht over de Veluwe.
Economie In mindere mate van belang.
Technologie De omgeving van het park, waar gebruik gemaakt wordt van de fiets, is afgesloten hierdoor worden de fietsen minder snel gestolen en is er geen zwaar beveiligde stalling nodig.  
Ecologisch Het gebruik van de fiets is in verhouding tot een auto beter voor het milieu.
Politiek De aanleg en het onderhoud van de fietspaden in Het Nationale Park De Hoge Veluwe.

 

Slecht concept van Marloes

 
Het witte fietsenplan in Amsterdam
Het witte fietsenplan dateert uit 1965 door de jaren heen is de formule meerdere keren in een nieuw jasje gestoken maar in Amsterdam is de formule nooit een succes geweest. Het idee achter het concept is als volgt:
'' De witte fiets symboliseert eenvoud en hygiëne tegenover de protserigheid en vuilheid van de autoritaire auto.'' Bron: http://www.iisg.nl/collections/provo/b24-706-nl.php


In 2000 is de witte fiets opnieuw geïntroduceerd in Amsterdam. De stad Amsterdam is een fietsstad bij uitstek. Het idee was simpel om de vele fietsendiefstalen te voorkomen introduceren we een fiets die voor iedereen toegankelijk is om te lenen. Het concept doet denken aan de OV fietsplan, bij de OV fiets is het echter zo dat je de fiets huurt en op dezelfde plek weer terug brengt. Bij het witte fietsenplan kan de geleende fiets  bij elke fietsenstalling, die bestemt is voor de witte fiets, teruggebracht worden. Hierdoor kan de witte fiets in sommige gevallen als vervanging van het openbaar vervoer functioneren. De GVB is dan ook één van de sponsors van het project samen met de Postbank. Met een Chipper opende je de fietsenstalling waaruit je een fiets leende.
Het witte fietsenplan speelt in op de trend duurzaamheid, de fiets is in de hoofdstad Amsterdam in veel gevallen een vervanging van de auto. Het gebruik van een fiets is milieuvriendelijk dan een auto. Een andere maatschappelijke trend waarop het witte fietsenplan inspeelt is urbanisatie. Dit betekent dat steeds meer mensen naar steden trekken waardoor er grotere steden ontstaan. Een gevolg hiervan is een gebrek aan ruimte voor parkeergelegenheid, het gebruik van een fiets is hierdoor  aantrekkelijk. Het is ook eenvoudiger om je te verplaatsten met een fiets dan met een auto omdat in een grote stad het verkeer erg druk is, met files als gevolg. De consumenten trend waarop fietsenplan op inspeelt is dan ook behoeften aan simpel en snel verplaatsen. In veel wereldsteden als Parijs, Barcelona, Berlijn of New York is het witte fietsenplan dan ook een succes.  Enkele maanden na de start in 2000 is het witte fietsenplan in Amsterdam echter stop gezet omdat de stalling gekraakt was en veel witte fietsen werden gestolen. De GVB wees een nieuw voorstel van een zwaarder stallingssysteem af omdat er te weinig stalling was om het project te laten slagen.  

Demografie De inwoners van Amsterdam in de leeftijd van 25 t/m 35 jaar. De gemiddelde Amsterdammer heeft al een fiets en voor toeristen is er fietsverhuur.
Sociaal cultureel Mensen gaan over het algemeen ruwer met een geleende fiets om dan met hun eigen fiets. De witte fietsen gaan te snel stuk door het gedrag van de gebruikers. Ook geven veel inwoners van Amsterdam de voorkeur aan een eigen fiets.

Economie Op het moment dat het slechter gaat met de economie is de witte fiets een goedkoper vervoersmiddel.
Technologie Het beveiligingssysteem van de stalling werd al kort naar het in gebruik name gekraakt. 
Ecologisch De witte fiets is milieuvriendelijker dan een auto en bij het witte fietsenplan functioneert de fiets als vervanging voor de auto
Politiek De plaatsing van de stalling verliet moeizaam door ruimtegebrek waarmee de gemeenten Amsterdam kampt. Ook raakte de fietsen ongelijk verdeelt over de fietsenstallingen waardoor sommige stalling leeg waren en andere stallingen overvol.

Conceptontwikkelaar van Marloes

Conceptonwikkelaar
Bas Verhart

Bas Verhart is directeur van communicatiebureau Media Republic en board member bij Trendwatching.com. Media Republic werd opgericht in 2002 en richt zich op interactieve amusement vormen. De media die daar aan te pas komen zijn digitale kanalen, interactieve televisie, games, mobile telefonie en internet. PICNIC en de Postcode Lottery Green Challenge zijn bekende succesvolle concepten ontwikkelt door Verhart.
                                                                                                                 
De digitale wereld omschrijft Bas Verhart als zijn domein. Nadat Media Republic zijn gameafdeling ``Guerrilla Games`` aan Sony verkocht is Media Republic zich meer gaan richten op cross-mediale entertainment producten. Merken waar Verhart met zijn bedrijf recentelijk campagnes voor bedacht zijn: Axe, Lipton, Tommy Hilfiger, Samsung en Anderélon. Een opvallend concept ontwikkelt door Media Republic was de virtuele tamagotchi Eccky genaamd. Een game waarin je gezamenlijk of alleen je virtuele kind opvoedt. In de eerste instantie sloeg het cross-mediale concept minder goed aan. Een nieuwe lancering dit jaar van de virtuele tamagotchi sloeg wel aan.

Bas Verhart ontwikkelt vernieuwende concepten. Een vernieuwend concept is volgens hem gebaseerd op een toekomstbeeld. Zijn methode als conceptontwikkelaar is vergelijkbaar met de trendpiramide. Verhart bekijkt een toekomstbeeld vanuit zijn eigen perspectief op dit moment. Je geeft antwoord op de volgende vraag: wat zie je voor je op dit moment? Een voorbeeld hierbij is het veranderen van steden met als gevolg dat ze steeds groter worden. Een toekomstbeeld die je hierbij zou kunnen schetsen is het ontstaan van megasteden. Dit is in de trendpiramide een mega trend. Problemen met afval en energie die ontstaan uit deze ontwikkeling zijn volgens Verhart interessante vraagstukken waar oplossingen voor bedacht moeten worden. In de trendpiramide zijn deze vraagstukken de maxitrend. Het antwoord dat voortkomt uit de vraagstuk is een concept, ook wel een microtrend genoemd. Hierdoor denk ik dat zijn concepten goed aansluiten op ontwikkelingen en interesses van de consument op dit moment, dit maakt hem een goede conceptontwikkelaar.

Wilko's goede concept.

Goed concept:

The Voice of Holland.

The Voice of Holland is een goed crossmediaal concept, bedacht door John de Mol en geproduceerd door Talpa Producties. Het is ten eerste een talentenjacht waar doormiddel van een voor selectie, tijdens de audities alleen goede zangers en zangeressen meedoen. De twist in deze talentenjacht is dat de jury, bestaande uit Angela Groothuizen, Jeroen van der Boom, Nick&Simon, Van Velzen, met hun rug naar de persoon in kwestie zit. Zo gaat het alleen om de voice om door te gaan. Zoals ik al schreef is TVOH een crossmediaal concept, want je kan de uitzending via het internet bekijken en er wordt ingespeeld op de huidige ‘twittercratie’. Het is tijdens de liveshows mogelijk om direct contact te krijgen met de kandidaten via het bekende social media programma twitter (http://nl.wikipedia.org/wiki/The_Voice_of_Holland).

Trendfactoren:

Demografie – TVOH is bedoeld voor de muziekliefhebber die graag tv kijkt.

Economie – Om concepten als deze te produceren moet er veel geïnvesteerd worden, maar als het dan zo’n succes is als TVOH, kan je het concept naar het buitenland verkopen en er veel geld aan verdienen.

Sociaal Cultureel – Het is mogelijk om deel te nemen aan TVOH, welk sociaal culturele achtergrond je ook hebt.

Technologie – Er wordt tijdens TVOH veel reclame gemaakt voor de Samsung Galaxy Tab. “Start met volgen” via de tablets en smartphones is het idee van Vodafone achter deze campagne.

Ecologie – Geen

Politiek – Geen

Wilko's slechte concept

Slecht concept:

Gratis krant DAG

DAG was het vierde Nederlandse dagblad op tabloidformaat dat iedere werkdag gratis verscheen. Nadat Metro, Sp!ts en De Pers al eerder op de Nederlandse markt waren gezet dacht DAG deze kranten concurrentie te kunnen bieden. 8 mei 2007 werd de krant gelanceerd, naar een initiatief van KPN en PCM Uitgevers. De krant startte met een oplage van 325.000 (Communicatiekaart van Nederland, Piet Bakker en Otto Scholten, zevende druk 2009) (http://nl.wikipedia.org/wiki/DAG).

DAG werd echter geen succes en in Oktober 2008 is de laatste ter perse gegaan. Telecombedrijf KPN en PCM uitgevers trokken de stekker eruit omdat ze niet genoeg inkomsten genereerde uit advertenties door de hoge concurrentie op de gratis dagbladen markt (http://www.z24.nl/bedrijven/media_reclame/artikel_32086.z24).

De merknaam bleef echter wel bestaan, ze stopte enkel met de papieren uitgave. Toch werd de website ook uit de lucht gehaald, precies 1 jaar nadat de laatste krant van de pers afrolde. Online kon je nog altijd het nieuws lezen via het internetportal KPN Vandaag, maar de toekomst van deze dienst is ook nog allerminst zeker (http://nl.wikipedia.org/wiki/DAG).

Trendfactoren:

Demografie – Openbaar vervoer gebruikers, alle mensen die met het openbaar vervoer naar school en werk gaan waren de doelgroep van het gratis dagblad DAG.

Economie – Het concept was niet geslaagd, omdat er teveel concurrentie was op de markt en daardoor werd het economisch niet haalbaar om stand te houden.


Sociaal Cultureel – Geen.

Technologie -  het dagblad was ook online te lezen en later nadat de site was opgeheven nog via het internetportal van KPN Vandaag.

Ecologie – De krant werd gedrukt op hergebruikt papier.

Politiek – Naast politiek nieuws, is er nauwelijks wetgeving die specifiek gericht is op de pers. Je hebt de wet van vrijheid van meningsuiting en de mededingingswet zijn belangrijk voor de pers. Daarnaast is er nog bescherming van de pluriformiteit door middel van het Stimuleringsfonds voor de Pers (Communicatiekaart van Nederland, Piet Bakker en Otto Scholten, zevende druk 2009).

woensdag 8 december 2010

Trendwatcher - door Marlon

Trendwatcher: Marian Salzman


Marian Salzman is al 20 jaar een bekende naam onder de trendwatchers. Zij is de voorzitter van Euro RSCG Worldwide PR en benoemd tot 1 van de vijf beste trendwatcher van de wereld. Ze doet haar meeste onderzoek online en heeft al meerdere boeken op haar naam staan. Interessant is dat zij al veldonderzoek deed via nieuwsgroepen op internet toen de meeste marktonderzoekbureaus hier nog lang geen oren naar hadden. In ‘Trends van de toekomst’ gaat zij in op de consequenties van de digitalisering op de maatschappij. Ze heeft zich lange tijd gericht op dit soort zaken maar maakte in 2003 vooral naam met de nieuwe introductie van het woord metroseksueel. Hiermee voorspelde zij de opkomst van de metroseksueel, de man met vrouwelijke trekjes. Dit betekende de opkomst van de feminisering van de samenleving, in elk geval op herkenbare manier. In haar boek ‘The future of men’ voorspelde zij hierin een nieuwe verandering namelijk de opkomst van de uberseksueel. Dit is weer een stukje anders dan de metroseksueel, de uberseksueel is namelijk weer wat meer in voor avontuur en wat mannelijker dan de metroseksueel maar is ook gevoelig en begaan met de gevoelens van de mensen om zich heen. Salzman is een zeer belangrijke trendwatcher, veel van haar voorspellingen komen uit en haar invloed op de voortzetting van trends is groot. Zo heeft zij ook het woord wigger bedacht, een woord dat erg bekend is geworden in de wereld. Uit het bovenstaande blijkt dat Salzman zich voornamelijk bezig houdt met de microtrends en vanuit bestaande trends nieuwe richtingen binnen deze trends voorspelt. Zo voorspelde zij vanuit het gegeven metroseksueel, het volgens haar opkomende uberseksueel. 
























Bronnen:
http://www.huffingtonpost.com/marian-salzman
http://mariansalzman.com
http://www.speakers.co.uk/csaWeb/speaker,272CS30 

Twee Trends - door Marlon

1e Trend: Feminisme als maxi trend

"Bij de maxitrend is de consument de bepalende factor. Het gaat om het gedrag van de consument, om verlangens en voorkeuren, wensen en behoeften" (bron: van trends naar brands - roothart/van der pol).

Het feminisme is een terugkerende trend. Als we feminisme per golf bekijken, het feminisme heeft in drie golven plaats gevonden, dan kunnen we elke feministische golf een maxi trend noemen. In deze piramide ga ik uit van de tweede golf. Halverwege de 20ste eeuw werd er gestreden voor seksuele en financiële mogelijkheden voor de vrouw. 


Gedrag van de consument
Feministen komen op voor de rechten van de vrouw. Zij doen dit door middel van protestactie's, maar ook door middel van het publiceren van artikelen die deze mening uitdragen en door het individueel strijden voor een betere plek in de maatschappij. 


Verlangens en voorkeuren
De verlangens van feministen zijn duidelijk dat er geen onderscheidt meer wordt gemaakt en/of plaats vindt op basis van het geslacht. Hun voorkeur gaat uit naar net zoveel vrouwen in de top als mannen, gelijke rechten voor mannen en vrouwen en dit niet alleen op papier maar ook in de samenleving. 



Wensen en behoefte

'Feminisme komt op voor vrouwenbelangen, streeft juridische en feitelijke opheffing na van maatschappelijke ongelijkheden tussen mannen en vrouwen, ijvert voor verbetering van de positie van vrouwen en het op een gelijkwaardige en evenwichtige manier onder de aandacht brengen van onderwerpen die belangrijk zijn voor vrouwen. Ze streeft emancipatie van vrouwen na en het verkleinen van de dominantie van mannen'(http://nl.wikipedia.org/wiki/Feminisme). 


Een belangrijke Nederlandse feministe voor deze golf is Joke Smits. Zij schreef het artikel ‘Het onbehagen bij de vrouw’. De mega trend die hierbij aansluit is weergegeven in de titel van het artikel van Smits. Het onbehagen bij de vrouw, het gevoel van onderdrukking en het gevoel van het niet mogen beslissen over het eigen lichaam en het eigen leven speelde lange tijd onder de vrouwen in de westerse maatschappij. De micro trend die hierbij hoort is de oprichting van het vrouwenhuis. Hier konden vrouwen terecht om hun ervaringen te delen en de bestaande maatschappelijke mechanismen te analyseren.




Het feminisme kwam tijdens de tweede golf voort uit de sociaal-culturele wens van de consument, om vooruitgang te kunnen boeken. Vrouwen wilde meer rechten en mannen zagen in dat vrouwen mee konden helpen met het stimuleren van de economie, iets dat voortkwam uit de tweede wereld oorlog, waar mannen allemaal aan het front moesten vechten en er ‘slechts’ vrouwen overbleven om in de fabrieken te gaan werken (Van de Loo, De vrouw beslist. De tweede feministische golf in Nederland, 2005). Een belangrijke politieke trendfactor zijn de vrouwenbewegingen zoals de Nederlandse organisatie Man, Vrouw, Maatschappij. MVM zag het feminisme als emancipatiebeweging van zowel vrouwen als mannen. Zij zagen het feminisme dus als feminisering van de samenleving, dus de emancipatie van vrouwelijke waarden in de maatschappij (http://www.jeanne-doomen.net/volkskrant/mvm.html). Een belangrijke actie voor de vrijheid en het recht op het eigen lichaam is de bezetting van de abortuskliniek Bloemenhove in 1976, waar hieronder een filmpje van te zien is. Demografisch gezien is deze trend vooral zichtbaar in de Westerse wereld en zijn er vooral vrouwen bij betrokken. De technologie heeft de vrouwen toentertijd geholpen omdat  zij hun boodschap veel breder konden uitten dan voorheen door bijvoorbeeld de televisie(zie filmpje). De trendfactor ecologie zou kunnen meespelen omdat vrouwen voornamelijk boodschappen etc. doen en wanneer de vrouwen meer voor het zeggen hebben zij milieubewustere keuzes te weeg kunnen brengen. 





2e Trend: Het virtuele huisdier als maxi trend

De tamagotchi is een uitgestorven micro trend. De mega trend die hierbij hoort is het verantwoordelijkheidsgevoel van kinderen willen vergroten. En de maxi trend die hiermee werd gezet was het verzorgen van een virtueel huisdier. De consument bij deze maxi trend zijn de kinderen die voor het virtuele huisdier willen zorgen. 



Gedrag van de consument
Kinderen willen graag geamuseerd worden. Een tamagotchi dragen zij ten alle tijde bij zich en hebben op deze manier altijd een speeltje bij de hand waarmee zij zich kunnen vermaken. 

Verlangens en voorkeuren
Het verlangen van de kinderen die met tamagotchi spelen is het ten alle tijde bij zich dragen van een 'vriendje'. De tamagotchi functioneert als een soort knuffel maatje die zij altijd bij zich hebben en waar zij altijd op kunnen rekenen. 

Wensen en behoefte
Onbewust is de wens en behoefte van het hebben van een tamagotchi om nieuwe dingen te leren. Leren verzorgen en het verantwoordelijkheidsgevoel vergroten. Kinderen zijn zeer leergierig en willen op zoveel mogelijk leuke manieren contact maken met nieuwe onderwerpen in hun leven. 


De demografie van deze maxi trend was zowel Japan en China als de westerse wereld. De tamagotchi was een korte tijd een enorme rage, dat prima inspeelde op de wens vanuit de maatschappij om kinderen op een spelende wijze verantwoordelijkheidsgevoel bij te brengen. Deze mega trend is nog steeds aanwezig en verschillende rages hebben hier alweer op ingespeeld. De maxi trend die door de tamagotchi werd aangewakkerd is de wens voor een interactief elektronisch huisdiertje. Het feit dat het hier om een maxi trend draait blijkt uit de vele opvolgers van de tamagotchi. Op het moment zijn er een aantal virtuele huisdierspellen die de markt hierin domineren en dat zijn; nintendogs van nintendo en kinectimals van Xbox.

De sociaal-culturele waarde die bij het verzorgen van een virtueel huisdier horen zijn het feit dat kinderen steeds meer zelf leren in plaats van dat alles hen wordt aangedragen door opvoeders. Spelenderwijs opgroeien speelt een grote rol en is de wens van de consument, dit heeft mede te maken met het feit dat uit onderzoek is gebleken dat spelenderwijs leren gezamenlijk met uitleg erg effectief werkt bij kinderen. Nog een trendfactor die hierbij kan meespelen is de economie. Mensen hebben steeds meer te besteden en hebben ook steeds minder tijd. Het feit dat een virtueel huisdiertje betaalbaar is voor de meeste mensen en een onderdeel van de opvoeding kan overnemen zijn belangrijke factoren voor het in stand houden van deze trend. Daarnaast komen alle nieuwe virtuele huisdierspellen voort uit de groei van technologie. De ontwikkeling van de technologie maakt het mogelijk om deze spellen steeds uitgebreider te maken. De politieke trendfactor blijkt uit de vele wetten die er rondom het uitbrengen en doorverkopen van deze spellen bestaan. Ecologisch gezien zijn alle spellen die na een tijd in de prullenbak belanden erg slechts voor het milieu. Doordat het steeds tijdelijke spelletjes zijn is deze trend niet milieubewust. De demografie van deze trend beperkt zich niet zozeer tot een bepaald werelddeel maar voornamelijk tot een bepaalde gezinssamenstelling. De trend betreft gezinnen met jonge kinderen aangezien zij voornamelijk de doelgroep voor de virtuele huisdiertjes zijn. 



Bronnen:
http://nl.wikipedia.org/wiki/Tamagotchi
http://www.bbc.wur.nl/NL/Actueel/Spelenderwijs+leren/
Van trends naar brands - Hilde Roothart & Wim van der Pol, Kluwer, 2008


Lyren's Trendwatcher

Justien Marseille (1966)



Zij is directeur en oprichter van KoMa bv/ The Future Institute, het in Rotterdam gevestigde bureau voor trendanalyse en conceptontwikkeling. http://www.thefutureinstitute.nl/

Zij is trendanalist sinds 1993 met een focus op sociaal economische trendbreuken. Bij Bikker Communicatie lag vervolgens de nadruk op het ontwikkelen van concepten voor innovatieve doelgroepen. In 1999 startte Marseille met The Future Institute, bureau voor trendanalyse. Sinds 2008 is ze ook werkzaam bij de opleiding voor digitale media en design aan de Hogeschool Rotterdam.
Ze heeft zich gespecialiseerd in de ontwikkelingen van de sociaaleconomische kant, de ontwikkeling van steden en gebieden en nieuwe sociale media.
Samenvattend houdt ze zich bezig met hoe mensen reageren op elkaar en hun omgeving. Ze voert onderzoek uit naar de kleine veranderingen in het gedrag van de mens en geeft advies. Ze maakt voor haar adviezen geen gebruik van de DESTEP methode.
* secondsight.nl

Beste voorspelling in de afgelopen jaren
“Erg trots ben ik op de vroege inzichten over de enorme impact van de micromedia.”
* Justien Marseille

Toekomstvisie:
“De ‘economische inquisitie’ zet nog wel even door. De verschuiving van monopoliseren naar mobiliseren. Niet boven aan de hiërarchie wordt uitgemaakt wat ‘het volk ontvangt’, nee, mensen willen betrokken worden bij de totstandkoming en uitvoering van plannen. Van transactie aan het begin van de relatie, naar waardebepaling achteraf, op grond van de ‘gebleken’ waarde.”
* Justien Marseille

Lyren's Trends

Mijn eerste Maxi trend:
Erbij willen horen.

Wat is het gedrag van de consument?
Mensen en vooral de jongeren van nu geven aan dat ze niet in een “hokje” gestopt willen worden. “Niet zo zijn als alle andere”, Dat ze “uniek zijn” in alles wat ze doen, eten, leven en natuurlijk de kleding die ze dragen. (Betekent dit niet juist dat iedereen hetzelfde is?) Ondertussen doet iedereen de grootste moeite om erbij te mogen horen, door iedereen gemogen te worden en maar niet het buitenbeentje te zijn.(sociaal-cultureel)


Wat is het verlangen van de consument?
Wat het meest voorop staat is dat de consument de indruk wilt geven anders te zijn dan alle andere maar tegelijkertijd het omgekeerde doet. Niemand wil buiten de groep vallen, dit geldt niet alleen voor de jongeren maar ook om de 30-40-50-60+ers onder ons.(demografisch) Dit is terug te zien in het aankoop gedrag.(economie) Er wordt goed nagedacht, over wat het kledingstuk zegt over de drager.


Wat zijn de wensen van de consument?
Uniek maar toch niet het buitenbeentje te zijn. Dit kan door de trend (kunst) bont, het is op vele manieren te gebruiken maar toch geeft het dezelfde “belevenis” aan een kledingstuk. Het is in de mode en toch sta je los van de groep omdat niemand precies hetzelfde aan heeft.

Wat zijn de voorkeuren van de consument?Genoeg keus hebben bij een trend, zodat er wel mee gedaan kan worden en toch stiekem net even anders dan “de rest” te zijn.


De Microtrend is: (kunst) bont.
De markttrendBont dragen is al eeuwenlang een feit. Het is warmer en duurzamer in gebruik. Begin jaren tachtig kwam er een einde aan de eeuwenlang onbetwiste positie van de bonthandel. De mensen werden zich meer en meer bewust van het dierenleed dat met bontmode gepaard gaat en de modewereld verloor meer en meer haar belangstelling voor bont.(ecologisch) De bontindustrie probeert als wanhoopsoffensief bont sluipenderwijs weer in het straatbeeld te krijgen voornamelijk door de kragen en randen op jassen. Zoals hierboven genoemd zijn er genoeg protesten geweest tegen de niet humane wijze van omgang met de gefokte dieren. Toch is bont eigenlijk nooit weg geweest, de bedreigde diersoorten worden nu grotendeels vermeden in de aankoop, het kunst bont is “levensecht” maar niemand weet of deze het “echte” ooit volledig zal kunnen vervangen. (http://www.bontvoordieren.nl/)

De Megatrend die bij deze maxi trend hoort:
Opgenomen worden in de samenleving en gewaardeerd zijn in de gekozen cultuur met alle richtlijnen en gedragsregels meegenomen.(politiek-juridisch)



Mijn tweede Maxi trend:
Verlangen naar vernieuwing.

Wat is het gedrag van de consument?
De consument wilt altijd het nieuwste van het nieuwste hebben. Voornamelijk op technologisch gebied.(technologisch) Het is niet alleen om bijvoorbeeld op hetzelfde niveau te kunnen communiceren door een applicatie, het is veel meer geworden dan dat, het is een status symbool.(sociaal-cultureel)

Wat is het verlangen van de consument?
De eerste in de rij te zijn bij een nieuwe technologische ontwikkeling, te laten zien dat het belangrijk is om mee te gaan met de tijd. Dat zij als
een van de eerste de nieuwste gadget in handen hebben, met de meeste mogelijkheden, die aansluiten op de persoonlijke behoeftes van de consument.(demografisch)

Wat zijn de wensen van de consument?
Eén van de eerste te zijn met een gadget die “alles heeft” hebben mensen veel voor over, ook net even wat meer uit de portomonnee halen.(economisch) Mensen willen makkelijk, snel en duidelijke apparaten. Het liefst met een druk op de knop, alles in de hand. De zakenmensen hebben andere behoeften en voorkeuren dan jongeren die zich meer bezig houden met de social media ontwikkelingen. Hierdoor zijn er verschillende markten ontstaan.

Wat zijn de voorkeuren van de consument?
Ook bij deze maxi trend telt dat een brede keuze belangrijk is.

De Microtrend: Gadgets.
De markttrend
Door de hierboven aangegeven verschillen in behoeftes van de consument is de markt voor dit onderwerp erg breed. Er kan onderscheid gemaakt worden tussen de zakelijke variant en de vrije tijd variant.




De Megatrend die bij deze maxi trend hoort:
Technologische innovatie.



 

dinsdag 7 december 2010

Trendwatcher van Marloes


Trendwatcher Dr. Carl C. Rohde

Carl Rohde is werkzaam als cultureel-sociologisch onderzoeker, academisch trendwatcher, directeur  van ‘’Science of the Time” en een veelgevraagde spreker.  Carl Rohde ontving dit jaar de onderscheiding  Trendwatcher de of the Year Award 2010 (TWOTY). http://www.adformatie.nl/nieuws/bericht/carl-rohde-trendwatcher-van-het-jaar-2010/

Als cultureel-sociologisch verrichtten Carl Rohde gedurende twintig jaar onderzoeken aan de universiteit van Utrecht. Onderzoeken naar de verlangens en ambities, zorgen en interesses van verschillende generaties zogenaamde ‘’solf spots’’. Voorbeelden van generaties waar hij onderzoek naar deed zijn de huidige generatie jongeren, twintigers, dertigers, de babyboomers en 55-plussers. Deze onderzoeken doet Carl Rohde aan de hand van mentaliteitsveranderingen van de samenleving,  hierbij gaat het om generaties en doelgroepen binnen de samenlevingen. Wereldwijde heeft Carl Rohde in alle generaties zogenaamde coolhunters die meewerken aan zijn onderzoeken. Dit worden coolhunters genoemd omdat zij bekijken wat in hun stad of land op dat moment cool is. In de trendpiramide zijn dit de microtrends. In onderstaand moodboard zijn de mircotrend die voortkwamen uit de rapportages van het jaar 2008 te zien.

Met de informatie uit de rapportages van de coolhunters doet Carl Rohde onderzoeken naar mentaliteitstrends van verschillende generatie van nu en de toekomst. Hij vergelijk de trends uit de verschillende continenten met elkaar. De onderzoeken zijn in de trendpiramide de maxitrends. Het gaat hierbij om de behoefte van de consument. De megatrends komen voort uit de vergelijkingen die gemaakt worden met de maxitrends door de jaren heen. Carl Rohde baseert zijn voorspellingen op behoeftes van een consument en aan de hand van deze behoeftes bepaalt Carl Rohde wat de maatschappelijke trend zijn. Bron:http://www.speakersacademy.nl/index.php?option=com_speakers&task=details&id=116&Itemid=110

In 2007 starten Carl Rohde samen met Vincent Albers het bedrijf Sience of the Time. Het bedrijf is een virtueel netwerk met een wereldwijd netwerk marktonderzoekers en trendwatchers. Met bekenden merken zoals Microsoft, Unilever, Heineken, Wrangler, Adidas en BMW als klant. Naast zijn werk voor Sience of the Time is Carl Rohde lector Trendwatching bij Fontys Hogeschool en betrokken bij het opzetten van de HBO opleiding International Lifestyle Studies.


Trends van Marloes

Trends van het heden
De hedendaagse maxi trends die terug te vinden zijn in het moodboard, zijn netwerken en beleving.


Eerste consumenten trend is netwerken

Social media is een markttrend. Onder social media verstaan we website als Hyves, Facebook, weblogs, Linkedin of Twitter. Op social media site deel je informatie over jezelf  in tekst, beeld en geluid. Elke internetgebruiker meldt zich aan bij de verschillende sites waar je je persoonlijke pagina aanmaakt waarmee je communiceert met andere gebruikers. Door social media ontstaan er groepen met dezelfde interesses.



De consumenten trend is netwerken. We leven in een maatschappij waar we veel waarde hechten aan status, carrière maken en succesvol zijn in het leven. We zijn erg op onszelf gericht maar tegelijkertijd realiseren we ons dat we elkaar nodig hebben. Via internet delen we onze interesses en onderhouden we onze contacten. Nederland is een koploper op het gebied van social media vergeleken met andere landen in Europa. Uit een recentelijk onderzoek van Forrester is meer dan 70% van de Nederlanders actief in het social media landschap.


Trendfactoren op maxi niveau
Demografie De gebruikersgroep zijn jongeren in Nederland in de leeftijd van 12 t/m 24 jaar.
Sociaal culturele We hebben elkaar nodig na jaren waarin de individu centraal stond, de nadruk ligt nu op het groepsgevoel.
Economie In mindere mate van belang.
Technologie Door technologische ontwikkelingen is de smartphone ontstaan. Deze mobiele telefoon heeft een internet verbinding waardoor het mogelijk is om op elk moment waar je ook bent om met je telefoon je social media netwerk te onderhouden.
Ecologisch  Je hoeft er de deur niet voor uit, vanuit huis kan je een social netwerk opbouwen.
Politiek De bovengenoemde demografische gebruikersgroep is zich niet altijd bewust van het feit dat alle informatie die zij plaatsten op social mediasite door een groot publiek wordt gelezen. De overheid moet deze groep beschermen en attenderen op gevaren.  

 


Het netwerken is ontstaan uit de megatrend socialisering. Socialisering is de laatste jaren ontstaan als grote tegenhanger van individualisering. Bij socialisering is het groepsgevoel belangrijker dan de vrijheid van het individu. Na de jaren waarin de individu centraal stond heeft de huidige generatie sterk de behoeft aan socialisering in de maatschappij. In de toekomst zal socialisering een belangrijke trend worden.  

Door het ontstaan van social media is er veel aandacht voor privacy. De gebruiker bepaalt wat hij op webpagina aan informatie over zichzelf plaatst. Voorzichtigheid is soms op zijn plaats, alle informatie op de social media pagina deel je niet alleen met vrienden, familie, kennissen maar soms ook met de rest van de wereld. Voorzichtigheid is dan geboden, een negatieve uitspraak over een werkgever die terecht komt in de media kan gevolgen hebben voor het imago van het bedrijf. Werkgevers stellen daarom ook steeds vaker een zogenaamd social media beleid op, om te voorkomen dat hun eigen werknemers hun negatief uitlaten over het bedrijf waar zij voor werken.


Tweede consumententrend is beleving         

Een trend op dit moment op markt niveau is 3D televisie. Op dit moment is het zelf al mogelijk om je eigen 3D tv in huis te hebben om een film in 3D te bekijken. Afgelopen zomer werd het WK 2010 in enkele landen uitgezonden in 3D. Ook de politiek vindt de 3D televisie intressant dit jaar was het verkiezingsgala live in 3D te volgen via de digitale zender.


Een consumenten trend van nu is beleving. De zeldzame vrijetijd die we tegenwoordig nog hebben willen we optimaal benutten. We schamen ons er niet voor dat we hier dan ook volop van genieten en stellen hoge eisen aan onze vrije tijd besteding. We willen niet alleen televisie kijken maar willen het gevoel hebben dat we helemaal in de film zitten hiervoor is 3D televisie ontwikkeld. Je ontsnapt even uit de werkelijk wereld doordat je zo intens in de film op kan gaan. Bron: http://www.sprout.nl/1/1792/home/wat-een-belevenis.html

Trendfactoren
Demografie Mannen in de leeftijd van 25 t/m 40 jaar.
Sociaal culturele De consument stelt hoge eisen aan zijn vrije tijd besteden. Een 3D televisie geeft de gebruiker ook een bepaalde status doordat hij zich een nieuw soort televisie kan permitteren. 
Economie De consument heeft een bovenmodaal inkomen.
Technologie speelt een belangrijke rol bij de 3D trend. Het ophebben van een bril zien enkele gebruikers als een hindernis. Door nieuwe technologie is het op dit moment mogelijk om naar 3D televisie te kijken zonder een bril.  
Ecologisch  Door 3D televisie creëer je een eigen thuisbioscoop in huis en hoef je de deur niet uit om de bioscoop te bezoeken.
Politiek In advertentie van het merk Samsung staat een waarschuwing voor mogelijke risico van duizeligheid of epilepsie. De 3D televisie voor de consument staat op dit moment nog in de kinderschoenen maar op langere termijn en bij meer gebruik is het belangrijk dat de politiek hierop inspeelt. De politiek moet erop toezien dat aanbieders van 3D televisie de juiste informatie geven over eventuele risico`s.



Intensivering is een maatschappelijk trend die de laatste jaren is ontstaan. De consument in de westerse wereld heeft een overvloed aan producten. Hierdoor ontstaat de behoeften bij de consument aan producten die hun een bepaalde ervaring geven. Het product is een beleving. De vrijetijdsindustrie heeft veel profijt van de belevings trend en is de afgelopen jaren flink gegroeid en uitgebreid met bijvoorbeeld pretparken, bioscopen en avontuurlijke vakanties. http://www.extendlimits.nl/trends/trend/definitieve_dematerialisering/